GRAPHIC FACILITATION TEXTBOOK

GETTA PLANNING LLC ／ DA VINCI CODING

グラフィックファシリテーション教科書

五段の階段は、画力ではなく処理経路の移行である。

グラフィックファシリテーションは、絵の技術ではない。場に一本の神経を増設し、そこを信号が往復する状態をつくる技術である。だから上達の道筋は、画力の階段ではなく、手と場のあいだで起きる処理経路の移行として設計されるべきである。この教科書は、その移行を五つの段階に分けて記述した。各段階には、到達したときに何ができるようになるか、そのとき身体の側で何が起きているか、何を反復すれば移行が起きるか、どこでつまずくか、そして到達をどう判定するかを置いている。

Lv.1 写すLv.2 拾うLv.3 結ぶLv.4 介入するLv.5 場になる2026.08 初版

FIVE LEVELS

上達とは、大脳から小脳へ処理が移ることである

画力の階段を登っても、場の速度には追いつかない。追いつくのは、書く前に意味を確定させる習慣を手放したときである。この教科書はその移行を五段に分け、各段に到達判定を置いた。飛ばして読んでよいが、飛ばして身につくものはひとつもない。

Lv.1
TRANSCRIBE写す判断を挟まずに落とす
Lv.2
SELECT拾う捨てることで残す
Lv.3
CONNECT結ぶ関係を引き、構造を出す
Lv.4
INTERVENE介入する図を投げ返し、場を動かす
Lv.5
BECOME THE FIELD場になる描いている自覚が消える

DECLARATION 01

上手く描く必要はない。速く描く必要がある。

上手さは伝達の問題であって、思考の条件ではない。手が止まっている一秒のあいだに、場は次の話題へ移っている。この教科書が扱うのは絵の練習ではなく、聴覚入力から運動出力までの経路を短くする訓練である。

1LEVEL

写すTRANSCRIBE

判断を挟まずに落とす

聞こえた語を、意味を確定させる前に紙へ置けるようになる段階。何を書くべきかを考えてから書くのではなく、書いてから何を書いたかを知る順序に、手を作り替える。

ATTAINMENT ／ 到達状態

  • 話速に対して致命的に遅れず、名詞と数字を落とせる。
  • 意味が分からない語も、分からないまま置いておける。
  • 自分の解釈を混ぜずに、話者の語をそのまま残せる。
IN THE BODY ／ 身体で起きていること

判断を挟むと、処理は大脳の言語野を一往復する。この往復に要する時間のあいだに、場は次の発話へ移っている。写す段階の訓練は、その往復を切って、聴覚入力から運動出力へ直結する経路を通すことにある。遅いのは手ではなく、書く前に意味を確定させようとする習慣である。

DRILL ／ 反復

01名詞だけ書き取りラジオや録画を流し、名詞と数字だけを十分間書き続ける。動詞と修飾語は捨てる。
02三秒グリフ人・矢印・囲み・問い・電球の五つを、それぞれ三秒以内で百回描く。速さだけを見る。
03原語保持の練習聞いた語を言い換えずに書く。要約したくなったら、要約を語の下に小さく添える。
04利き手でない側で三分評価軸を降ろすために、あえて描けない手で描く。上手さの回路を一度切る。

TROUBLESHOOTING ／ つまずきと処方

全部書こうとして破綻する落とすものを先に決める。動詞と接続詞を捨てると決めておけば、名詞のほうから飛び込んでくる。
意味が分かるまで書けない分からない語こそ括弧に入れて置く。後で本人が説明を足しにくる。
字が汚くて手が止まる上手さは伝達の問題であって、思考の条件ではない。最後列から読める大きさだけを守る。

CHECK ／ 到達判定

六十分の会議で、記録の空白が三分以上続かない。
書いた語のうち、自分の言い換えが一割未満である。
終了後に本人へ見せて、そうは言っていないと言われない。
2LEVEL

拾うSELECT

捨てることで残す

全部を書こうとするのをやめ、場が反応した語だけを残せるようになる段階。選別の基準が、話者の力の入れ方から、聞き手の身体の反応へ移る。

ATTAINMENT ／ 到達状態

  • うなずき・笑い・沈黙が起きた語を判別して残せる。
  • 同じ意味の発話を束ね、一語に圧縮できる。
  • 紙の三割を空けたまま最後まで進められる。
IN THE BODY ／ 身体で起きていること

拾う段階では、聴覚だけでなく場の身体反応を同時に処理している。誰かが前傾した、視線が上がった、息が止まった。これらは言語化される前の信号であり、確率共鳴と同じ原理で、雑多な発話のなかから弱い信号を浮かび上がらせる。拾う技術とは、この非言語の帯域を聴く技術である。

DRILL ／ 反復

01反応マーキング会議中、うなずきが二人以上で起きた瞬間に印を打つ。内容は問わず、反応だけを数える。
02十語制限一時間の会議を十語だけで記録する。捨てる痛みに耐える訓練になる。
03三割の余白紙の下段三割にテープを貼り、そこには書かないと決めて一回の場を通す。
04沈黙の記録発話が三秒以上途切れた回数と位置を記録する。沈黙の分布が場の構造を示す。

TROUBLESHOOTING ／ つまずきと処方

声の大きい人で紙が埋まるその人の発話を一行に縮め、空いた面積に他の人の一言を大きく書く。面積が発言権を作り直す。
何を拾うべきか迷って手が止まる最後に耳に入った名詞を判定せずに置く。次に拾うものは場が指定してくる。
拾いすぎて構造が見えない新しい語を足す手を止め、既に書いた語を二本の線で結ぶ。

CHECK ／ 到達判定

一時間の記録が三十語以内に収まっている。
終了時に紙の三割が空いている。
参加者が振り返りで挙げる要点と、紙の大きな語が一致する。

DECLARATION 02

全部を書こうとした瞬間に、破綻する。

拾うとは足す技術ではなく、捨てる技術である。捨てた分だけ残った語の解像度が上がる。そして何を捨てるかは、話者の力の入れ方ではなく、聞き手の身体の反応が決めている。

3LEVEL

結ぶCONNECT

関係を引き、構造を出す

並べた語のあいだに関係を引き、場がまだ気づいていない構造を紙の上に立ち上げられるようになる段階。ここから記録は、写しから発見へ変わる。

ATTAINMENT ／ 到達状態

  • 因果・対立・順序・包含を、線と配置で描き分けられる。
  • 早すぎる構造化を避け、島構造のまま前半を通せる。
  • 軸を一本引いて、噛み合わない議論を同じ層へ揃えられる。
IN THE BODY ／ 身体で起きていること

線を一本引くことは、二つの語のあいだに関係を宣言することである。この宣言は描き手の推測を含むため、引いた瞬間から場はそれを事実として扱いはじめる。結ぶ段階の核心は、線を引く技術ではなく、まだ引かないという判断を持てることにある。解像度が上がるとは、引いてよい線と引いてはいけない線の区別がつくようになることである。

DRILL ／ 反復

01島から線へ前半は島構造で置くだけに徹し、後半に入ってから島どうしを結ぶ。順序を固定して十回通す。
02線の種別練習同じ二語に対し、実線・破線・双方向・点線の四種を引き分け、意味の差を口に出して確認する。
03軸を一本議論が割れた場面で、時間軸か抽象度の軸を一本だけ引く。二本目は引かない。
04ループ発見同じ語が三度出た会議を選び、循環矢印で閉じてみる。堂々巡りが構造として見える。

TROUBLESHOOTING ／ つまずきと処方

矢印を引きすぎて図が読めない因果の矢印は一枚に五本までと決める。残りは点線接続に落とす。
構造が見えないまま終わる見えないのではなく、まだ生成されていない。共通語が三回出るまで待つ。
引いた線に反発が出る消さず、本人の言い直しを横に並べて描く。二つ並んだ差異が、そのまま議題になる。

CHECK ／ 到達判定

一枚のなかで線の種類が三種以上、意味を持って使い分けられている。
参加者から、そういう構造だったのかという発話が出る。
後日その一枚を見た第三者が、議論の流れを説明できる。
4LEVEL

介入するINTERVENE

図を投げ返し、場を動かす

描いた図を場へ差し出し、次の発言そのものを変えられるようになる段階。記録の側から原因の側へ回る。ここでグラフィックレコーディングはファシリテーションになる。

ATTAINMENT ／ 到達状態

  • 空白・対比・矛盾を図として提示し、場に問いを返せる。
  • 描く速度と立ち位置を操作して、場の呼吸を変えられる。
  • ペンを渡し、記録の主体を場の側へ移せる。
IN THE BODY ／ 身体で起きていること

介入は言語を経由しない。紙を持ち上げる、一歩下がる、線を遅くする。これらはミラーニューロンの水準で参加者の身体に伝わり、説得より速く場を動かす。同時に、介入は権力の行使でもある。どの発言を大きく描いたかという面積の配分が、その日の議論の重心を決めてしまう。介入できるようになった段階から、倫理は技術の一部になる。

DRILL ／ 反復

01無言の提示説明を一切足さずに紙を持ち上げるだけの介入を、一回の場で三度だけ行う。
02空白を指す埋まらなかった領域を指で丸く囲み、何も言わずに待つ。三十秒で場が埋めにくる。
03速度の操作急いでいる場であえて線を遅くし、場のテンポが同調するまでの秒数を計る。
04ペンを渡す机の上にペンを一本置き、書き込んでよい領域だけを示す。書かれた線は消さない。

TROUBLESHOOTING ／ つまずきと処方

介入が誘導になっている落とした発言を三つ挙げられるか自問する。挙げられない日は、その紙は自分の趣味で作られている。
介入しても場が動かない言葉で説明を足している可能性が高い。図に解説を付けると、図は言葉に従属する。
反発が自分への攻撃に感じる反発は図に対して起きている。描き手と図を切り離せると、反発は情報に変わる。

CHECK ／ 到達判定

自分の介入の直後に、議論の話題か抽象度が実際に変わった回数を数えられる。
参加者が紙に書き込んだ線が、一回の場で一本以上ある。
その日どの発言を大きく描いたかを、根拠つきで説明できる。

DECLARATION 03

描いた図が場を動かした瞬間、それは記録ではない。

記録とは終わったあとに残るものを指す言葉である。図が次の発言の引き金を引いた時点で、それはもう原因の側に回っている。介入できるようになった段階から、倫理は技術の一部になる。

EMBODIED ORGANIZATION ── 組織を、身体から

場の質は、共に揺れる身体から始まる。

関係の質は、身体の同期から生まれる。
一本の歯は、場の身体を整える最小の道具。

リビング用一本歯下駄TOTONOETOTONOESTEP 1｜会議室に一足場に置く日常履き。
立つだけで、関係の質が変わる。TOTONOEを見る ▸一本歯下駄GETTAGETTASTEP 2｜リーダーが先に基準の一本歯。
場は模倣から変わる。GETTAを見る ▸二本歯下駄REDEZAREDEZASTEP 3｜精密化二本歯で感覚を仕上げる。
場を読む身体へ。REDEZAを見る ▸
場に置く一足を見る ▸
5LEVEL

場になるBECOME THE FIELD

描いている自覚が消える

描いているのでも描かされているのでもなく、場が描かせている状態に入れる段階。手の判断が意識にのぼらず、記録の速度が思考の速度を超える。中動態である。

ATTAINMENT ／ 到達状態

  • 何を描くか考えている自覚がないまま、一枚が成立している。
  • 場の温度の変化が、意識より先に線の太さや速度に出ている。
  • 終わったあと、自分が描いた線に自分で驚く。
IN THE BODY ／ 身体で起きていること

この段階では、処理の主体が大脳から小脳へ移っている。内部モデルが十分に育ち、予測と誤差修正が意識を介さずに回る。五歳の身体性、つまり上手い下手の評価軸が介入する前の状態が、訓練の果てにもう一度開く。腱優位で持たれたペンは力まず、六時間の場でも線の太さが変わらない。そして参加者が複数、同じ紙を見ながら同じ問いに向かうとき、場そのものが一つの生き物のように同期する。カオス共鳴と呼ばれる状態である。

DRILL ／ 反復

01反復総量一枚あたりの完成度を問わず、描いた枚数だけを記録する。百枚を超えると経路が変わる。
02身体の準備本番前に丸と線を三十秒引く。手が自動化段階に入ってから場に臨むと、聴く資源が残る。
03評価軸を降ろす上手く描こうとした瞬間に大脳が割り込む。開始前に、今日は評価しないと声に出す。
04事後の驚きを記録終了後、自分でも意外だった線を一本選んで印をつける。この本数が到達の指標になる。

TROUBLESHOOTING ／ つまずきと処方

入れる日と入れない日の差が大きい差は準備量で決まる。事前ヒアリングと会場下見の量が、その日の経路を決める。
入ろうとすると入れない入ろうとする意志が能動態である。手を先に動かし、言語を後から追いつかせる。
入れたが記録が読めない中動態は精度を保証しない。終盤の十分は意識を戻し、選び出す作業に充てる。

CHECK ／ 到達判定

終了後、意外だった線を三本以上挙げられる。
六時間の場で、最初と最後の線の太さが変わらない。
参加者から、自分たちで描いたような気がするという言葉が出る。

BEFORE THE ROOM

当日の技術より前に、結果の大半は決まっている

場の設計とは、参加者が自然にそう振る舞ってしまう条件をつくる仕事である。進行台本を厚くするより、条件を整えるほうが速い。中動態が起きる配置さえ組めれば、進行役はほとんど何もしなくてよい。

問いを先に描く当日の中心の問いを、前日に一度自分で図にしてみる。図にならない問いは、場でも空転する。問いの形は、答えの範囲を先に決めている。
三色を決める本番で使う色を三色に固定し、それぞれに意味を割り当ててから会場に入る。色は装飾ではなく文法である。四色目が欲しくなったら、増やすのではなく情報を削る。
キャンバスを分割する議題の数だけ薄く区画を切り、右下をパーキングロットに確保しておく。逸脱を置く場所が決まっていると、逸脱を歓迎できるようになる。
役割を分ける進行と描画を一人で兼ねない。兼ねた瞬間、どちらの精度も落ちる。二人で組める予算を、最初の見積もりの段階で確保する。
記録の使い道を握る描いた一枚が誰にどう使われるかを、依頼者と先に合意しておく。社内共有か対外公開かで、固有名詞を残すかどうかの判断が変わる。
会場を身体で確認する一番遠い席に座って壁を見る。そこから読めない文字の大きさが、その日の最小サイズになる。図面と写真だけでは、光と音の制約は分からない。

ETHICS

描く手は、必ず選んでいる

グラフィックファシリテーターは、描くことで場に力を行使している。中立は達成される状態ではなく、点検し続ける姿勢である。偏りは意図ではなく、紙面の面積に出る。

描く手は必ず選んでいる中立は達成される状態ではなく、点検し続ける姿勢である。偏りは意図ではなく紙面の面積に出る。今日どの発言を大きく描いたかを数える。
場が描かせているは免罪符ではない中動態の実感は、誘導の責任を免除しない。因果の矢印はほとんどが描き手の推測であり、紙に出た瞬間に事実として扱われる。
描かないことも技術である涙や告白や身体の話は、紙に残った瞬間に語った本人を縛る道具へ変わる。ペンを置き、両手を膝に戻す動作が、いま記録していないことを全員に伝える。
代弁は語り直す機会を奪う言えずにいる人の思いを描き手が言語化して差し出すとき、善意でなされた要約ほど危うい。絵だけを描いて本人へ渡し、名づけは当事者の手に残す。
報酬は描ける線を規定する誰から金を受け取るかが、何を描けて何を描けないかを決める。契約時に、描いたものを直させない条項を一行入れる。その一行が当日のペンの自由を担保する。
降りる基準を先に書いておく描くことが加害に転じると判断したときに、記録を止めて場を降りる選択がある。その場で判断すると、手はほぼ必ず描き続ける側に倒れる。

90 DAYS

九十日で、経路は組み替わる

手続き記憶は説明では入らない。反復の総量だけが経路を変える。一枚あたりの完成度は問わない。描いた枚数を数える。

DAY 1-30写すを身体に入れる名詞だけの書き取りを毎日十分。三秒グリフを一日五十個。会議記録は週二回、内容の評価をせずに枚数だけ数える。
DAY 31-60拾うへ移る十語制限と三割の余白を全ての場に課す。反応マーキングを並行し、拾った語と場が挙げた要点の一致率を毎回記録する。
DAY 61-90結ぶと介入を試す前半は島構造、後半に線を引く順序を固定して十回通す。無言の提示と空白を指す介入を、一回の場につき三度だけ行う。

THE POINT

手が先に動く。言語は後から追いつく。

描いているのでも、描かされているのでもない。場が描かせている。この態に入れたとき、記録の速度は思考の速度を超える。衝動が先にあり、探究は後から来る。五段の階段は、その順序を身体に戻すための道具である。

GETTA PLANNING LLC

身体から入る学びを、組織に

合同会社GETTAプランニングは、身体知研修とインストラクター認定を通じて、言語より先に身体が動く状態を組織に実装している。グラフィックファシリテーションは、その入口のひとつである。

身体知研修を見るTRAINING

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EXPLORE

この辞書の外側にある体系

LEXICONグラフィックファシリテーション辞書場と介入と倫理まで260項目。LEXICONグラフィックレコーディング辞書描画語彙と用語と実践の三層186項目。COMPARISONグラフィックレコーディングとファシリテーショングラフィックの違い5軸で判別する専門ページ。発注の四行契約まで。ENCYCLOPEDIAファシリテーション大図鑑系譜150年・人物16人・手法16種の決定版。ENCYCLOPEDIAダイアローグ大図鑑ソクラテスからオープンダイアローグまで2400年。ENCYCLOPEDIAワールドカフェ図鑑1995年ミルバレーの誕生から世界の事例16件まで。TRAINING身体知研修組織に、身体から入る学びを実装する。PHILOSOPHY思想の全体像GETTAが立てている思想体系を一望する。THEORY転移する文化資本わが子への愛が、子どもたちへの愛に変わる構造。THEORY文化資本理論 完全解説ハビトゥスと身体の関係を根本から解く。GUIDE一本歯下駄 完全ガイド効果・トレーニング・選び方の決定版。GUIDE総合案内全ページの地図。どこから読むかを決める。CONCEPTGETTAコンセプト製品ではなく装置として設計されている。PROFILE宮崎要輔一本歯下駄GETTA開発者・文化身体論提唱者。CORPORATE合同会社GETTAプランニングビジョンと事業の全体像。CONTENT HUBpipotore.com身体知に関する記事アーカイブ。OFFICIAL SHOPGETTA SHOP一本歯下駄GETTA公式ストア。INSTRUCTORインストラクター認定指導者として体系を手渡す。

本教科書は合同会社GETTAプランニングが編集した。記載は現場運用にもとづく実務的な指針であり、特定の資格制度に準拠した標準教程ではない。改訂は継続的におこなう。引用の際は出典としてページのURLを明記されたい。

RELATIONSHIP QUALITY ── 関係の質は、身体から

組織の身体を、一足から。

リーダーが先に立つ。場は模倣から変わる。
会議室に一足。

リビング用一本歯下駄TOTONOETOTONOESTEP 1｜今日から、場に安全に、日常で、
組織の一足。TOTONOEを見る ▸一本歯下駄GETTAGETTASTEP 2｜基準の一足リーダーが先に立つ
一本歯。GETTAを見る ▸二本歯下駄REDEZAREDEZASTEP 3｜仕上げ感覚の精密化。
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